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安陆网讯 通讯员 杨国明 新春伊始,万象更新。安陆市巡店镇按照“开局即是决战、起步就是冲刺”的项目建设要求,下足功夫服务项目建设,争取招商引资项目建设开门红。
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换思想定目标,下足“谋”字功夫。巡店镇坚持“走出去学、请进来讲、坐下来议”的方式,持续推进思想破冰引领发展突围,节后上班第一件事就是请孝感市委党校老师为镇村干部充电补钙,开展乡村振兴暨干部素质提升培训,树牢“全员上阵大员招商”的发展理念,制定了招商引资项目建设方案,拟定发展规上工业2家、服务业1家、限上批零住餐2家,固定资产投资8亿元,财税收入1200万元,招引3000万元以上1个、5000万元以上2个、1亿元以上1个、合同引资额6个亿,计划立项31个、争资4000万元,兴办民生实事45件。
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争资金抢项目,下足“跑”字功夫。坚持目标向上看,研透政策文件、收集招商信息,下足跑字功夫,加大跑省进厅力度,大胆走出去、主动请进来,千方百计对上争资争项、对外引资引项,全力挤进国家和省级政策“笼子”、规划“盘子”、资金“袋子”。利用人脉资源发展回归经济,由班子成员带队兵分11路,分期分批东赴长三角、西进川贵黔、北上京津冀、南下珠三角,截止目前,已签约项目2个、已立项6个,已开工1个,已争取资金374万元。
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抓服务优环境,下足“督”字功夫。发扬“有呼必应、无事不扰”的“店小二”精神,为企业当保姆,实施蹲点服务,下足督字功夫。按照一个项目、一名领导、一个专班、一套方案、一张挂图“五个一”的建设机制,由11名班子成员包保到项目、到企业、到节点,实施蹲点服务,抓督办、加进度、提效率、解难题,按照情况一天一碰头、责任一天一加压、进度一天一加快的要求,定期召开项目建设督办会、综合研判会、现场办公会,及时研判、发现、化解项目建设中的矛盾问题,并建立问题台帐,实行销号管理,为项目建设清障解难,目前已协助傲农公司扩规扩能项目化解矛盾9件,帮助唐宋公司500白花菜大棚项目协调用地矛盾3件。 |
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