巡店镇：擦亮四大名片 跑出振兴发展加速度

蓝蓝的天空

安陆网讯通讯员杨国明 在乡村振兴三项行动中，安陆市巡店镇精准实施“巡检司故地白花菜之乡”的战略定位，以擦亮四大精美名片为抓手，打造和美村庄，建设功能集镇，壮大实力产业，发展三资一促，实现乡村振兴步伐加快，群众的获得感、幸福感、安全感不断提升。
擦亮古色名片，建设功能集镇。巡店镇因巡检司而得名，唐朝时期就在此设置巡检司，厚重的“巡检司”文化成为宝贵的发展资源。为擦亮古色名片，助力振兴发展，巡店镇把“巡检司”元素贯穿功能镇区建设全过程，按照“高起点规划、大手笔投入、高标准建设、大动作推进”的要求，投资8200万元，整体装饰集镇房屋立面100余间，建设“巡检司牌坊”，巡检司游园、水上栈道、历史文化教育长廊等节点景观4处，配套开展4.6公里下水道整治、2.8公里弱电入地、230米雨棚拆除、6400米街面刷黑改造等29项建设工程，补齐规划设计、公共环境、公共服务、基础设施、城镇风貌、产业发展、治理水平等7大短板，让巡检司名片底色更浓、成色更深，使集镇品味更高、颜值更靓、商贸更繁华，形成建巡检司街、赏巡检司景、购巡检司物、吃巡检司菜、韵巡检司生活的巡检司集镇建设新格局。

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擦亮净美名片，打造和美村庄。擦亮宜居宜业、宜游宜乐净美村庄名片，抢抓新堤、大坝、文刘、同兴等8个省级文明村和孝感市美丽乡村试点村建设机遇，采取以点带面、沿线推进、整体联动、整镇覆盖的办法，按照布局合理、选点科学，建设精准的要求，投资4800多万元，建立公厕62座，改造户厕6880个，建垃圾池1400多口，配备垃圾箱1280个、垃圾车4台、洒水车2台，建立垃圾中转站2座，建成了设施配套，功能完备、服务高效的卫生设施体系。按照因岗选人、因人定岗、人岗相适的原则，选聘卫生保洁员147名、河库保洁员32名、路网保洁员72名，打造职责明确、包保严格、运行高效、保障有力的队伍支撑体系。并压紧压实公岗人员岗位职责，落实农户卫生五包责任制，培养农户爱洁护洁保洁的习惯，创建农户清扫、村组收集、镇级转运、市级处理四级联动体制机制。

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擦亮地标名片，壮大特色产业。古镇巡店是唐宋白花菜的原产地，故有白花菜之乡的美誉，唐宋白花菜获批绿色商标，是国家地理标志产品，在巡店夹河洲7个村连片种植。为擦亮这张地标名片，推进白花菜产业做大做强，巡店镇积极对接市级3＋6产业链，制定了《加粗延长白花菜产业链方案》，采取奖补激励、创新模式、打牢链接的方式，通过免租金、免土地承包费、对半补助土地流转费、给予10万元产品研发补贴和500元/亩年种植补贴等激励措施，成立了“白花菜协会”，培育了10家专业合作社，按照公司+合作社＋农户＋基地+产品+市场的模式，分别与唐宋食品、袁畈辣业两大加工企业对接，进一步扩规扩能种植白花菜8000亩，其中白花菜大棚500个面积1500亩，年产鲜菜10000吨，企业总产值1.5亿元，形成一镇一特、一村一品、一户一业、一主多轮、一轮多链、多轮齐驱、多极发力的白花菜产业发展新链条。

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擦亮招商名片，发展项目经济。擦亮人人都是发展营商环境、个个都是招商主体的招商名片，筑巢引凤，树牢“老板发财巡店发展、招商引资是项目建设之基、项目建设是民生发展之本”的招商引资理念，发扬“有呼必应、无事不扰”的“店小二”精神，实施项目用地、用工、用水、用电及融资扩能优惠政策。实施走出去请进来战略，采取领导上前、专班上马、大员上阵、全员招商办法，建平台强载体、抢资金争项目、抓服务促落户，由班子成员带队，兵分11路东赴长三角、西进川贵黔、北上京津冀、南下珠港澳。一季度入库项目投资信息36条，签订意向项目18个，拟定投资9.68亿元，签约落户项目12个，合同投资6.78亿元、已到账1.88亿元，并按照一个项目、一名领导、一个专班、一套方案、一张挂图“五个一”的建设机制加快建设，形成了大招商、大落户、大服务、大建设、大发展的三资一促新格局，巡店镇正在成为老板投资的福地、项目落户的洼地、三资一促的高地。