OKR管理系统（Objectives and Key Results）是一种风靡全球的、致力于快速反馈、提升企业业绩的管理系统，它是以量化的目标和具体的结果来评定企业是否完成了计划，并对他们进行评估。
OKR文化是一种使用自下而上、理解和实施的方式进行管理的文化, 在OKR文化的框架中，公司的官僚主义风气消除，每个员工都参与到管理之中，以更有效的方式实现公司的使命，OKR文化可以有效提高企业效率，加快完成任务及达成公司目标。
OKR管理系统有助于企业增强对事物及对未来趋势的敏感度， 将主管、管理人员与各种机构职能结合起来，释放员工的潜在能力，把员工有效结合到真正取胜、游刃有余的竞争中，OKR文化可以大大降低移动速度，降低企业的机动性和学习性，从而提高全部职能的整体绩效。
OKR管理系统通过建立一种内部团队快速反馈、透明协作的环境，引导企业形成一种“以企业的利益优先、以员工的利益共赢”的工作环境，即将有限的资源，以更少的时间实现更大的目标，助力企业达到潜在价值，实现公司及个人发展。
OKR 管理系统能够帮助企业开展end-to-end，大规模合理化，实现优质快速的把握未来发展趋势，及时调整战略，并及时跟踪执行项目进度，从而提高生产率、提高团队满意度，并最终来推动企业成长及发展。
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