综合管理是一种把多个复杂管理任务集中起来的管理方式，是的产业管重等各种管理工作全面协调，能有效地实施举措，有效地执行调整引导，综合管理活动旨在更大程度地完善和改进企业经营管理，从而为全面有效地推动企业可持续发展提供有力的支撑。
目前，国家为了改善企业综合管理水平，依靠实施管理制度，执行精细化管理，实施标准化，综合性管理是企业建设可持续发展的基础和必要条件，必须全面推进综合管理，巩固企业利润提升和企业经营的持续稳健。
综合管理的宗旨是提高企业内部管理水平，从表面看是把优势资源整合起来形成一个整体，从内部看是通过活动的协调，来实现企业内部部门之间的联系，从本质上看，是通过建立有效的组织体系，使企业管理团队能够具有良好的领导力和组织能力，将企业资源有效管理。
综合管理涉及事项很多，可以包括财务管理、行政管理、营销管理、人力资源管理、关系管理和机构变更等，各类管理有不同的模式，主要采用制度化、体制化和机制化等多种形式，旨在按照统一战略，实现企业内部各部门责任区域及互相合作关系的健全，以提高企业业务效率，实现企业维持及发展的目标。
综合管理也应包含技术引领能力，企业可以从现有环境中，例如科技、产品、组织、技术创新等，找出与企业实际情况和未来发展相适应的技术，充分发挥企业的综合管理的发挥作用。这便要求企业运用有效的技术领先手段，把客观限制变成可操控因素，构建出有效的综合管理系统，从而实现企业的有效发展。
总之，综合管理是管理活动的一个整体，是一个复杂的过程，不断创新技术、改革管理方法，实施制度和机制化，以满足企业实操需要，实现企业管理的可持续发展。它主要包括财务管理、行政管理、营销管理、人力资源管理、关系管理等，旨在通过建立有效的组织体系和管理制度，将企业资源有效管理、精细化管理，综合性管理，来实现企业内部较好的联系和合作，并打造有力的企业核心竞争力，提升企业管理水平，持续发展企业。
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