矩阵管理制度是指企业决策流程内部组织结构的一种演绎方式。它是一种新式管理模式，它以复杂性为基础，将组织的信息流、决策权和责任都设计在一个三维结构中，即呈现为矩阵式的管理结构。
矩阵管理制度的优势在于：
（1）便于满足企业的复杂需求。矩阵管理制度可以有效地将企业的复杂需求以矩阵的形式简单地描述出来，以满足企业的复杂的目标。
（2）能够增强组织的整体能力。矩阵管理制度能让组织中不同的部门之间有效地协同工作，能够把企业中不同部门参与到相同的决策中，意味着组织能够更全面地综合工作和决策。
（3）灵活性和实用性。矩阵管理制度可以更灵活地应对各种复杂情况，能够有效地提高组织的实用性，在不断变化的环境中仍能可靠地有效地运作。
（4）创造应变能力。矩阵管理制度可以加速企业的创新能力，能够提高企业的适应力和应变能力，并且极大地提升企业的整体实力。
正是由于上述优势，矩阵管理制度得到了越来越多企业的采用。它结合了传统管理制度的优势，从而更好地服务于企业的优化效率和提高创新能力，有效满足企业的发展和整体运营需求。
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