人员配备是指组织的人员安排和管理，是组织管理的重要组成部分。在任何组织中，人员配备都非常重要，它涉及到企业在人力资源、技能、行为、方针和文化等方面的有效管理。
首先，普通组织管理中的人员配备涉及到企业的人力资源管理，它需要对组织的各种资源进行有效的安排和管理，以确保其有效利用。必须全面考虑从人力资源到物力资源，安排劳动者的角色、职能、职位、工作组织等。人员配备既要兼顾企业经济效益，也要考虑员工的工作利益和发展，使组织的人力资源达到有效利用。
其次，人才对组织管理也起着重要作用，包括技能、行为和态度之类。企业在制定各项管理政策和程序方面，必须根据企业的情况和需求，把握员工的技能结构、专业特长、能力素质等，充分利用其专业特长和个性，凝聚企业团队的凝聚力，使企业发挥更大的有效成效。
此外，人员配置的方针和文化也是组织管理的重要组成部分。一个成功的企业企业文化，必然要有一个有效的价值体系，及其各种法规政策和行为规范，制定并严格遵守组织的方针制度，给每个员工明确工作责任和激励机制，完善员工管理程序，以便营造良好的组织环境，提高绩效。
总之，人员配备是企业组织管理中重要的组成部分，企业在人员配备管理上要加以重视，从人力资源安排、岗位设置、技能结构安排、方针文化建设等方面进行有效的规划。以有效巩固和发展企业的竞争优势，促进企业的长期健康发展。
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