人肉电池(人肉干电池)
你对拼多多员工有多残忍？硬到把员工当人肉干电池。
如果不知道什么是人肉干电池，可以脑补一下平时用的干电池。一块电池，电量耗尽，电池无效扔掉。对于员工来说，只要不死，就会死！
这不是耸人听闻。
在拼多多，每月工作300小时是不成文的基本要求。在周六日不休息的前提下，每天至少工作10小时。3000多人的R&D团队占据了一栋3层的办公楼，总共只有24个厕所坑。在拼多多写字楼的厕所里，男员工当着其他员工的面在小便池里大便也不足为奇。这些外人眼中的高薪白领，可以暂时放弃基本的尊严，只是因为坑的太紧。
自2020年12月29日“新疆23岁女员工拼多多猝死”事件再次将拼多多送上热搜。
到了2021年1月5日，知乎打到了拼多多关于“为钱垫底”的“不实谣言”；1月10日，微博中名为“王太旭wray”的前员工发布了一段“我被拼多多解雇是因为同时看到被带上救护车”的自述视频，直指拼多多公司压榨工作制度，拼多多逐渐成为2021年微博热搜“钉子户”。
公开资料显示，拼多多的加班制度和工作环境已经不是之一次被诟病。很多制度安排和形象塑造在背离人性伦理的同时，也触碰了违法违规的红线:
“奋斗”鸡汤背后的加班毒
据媒体报道，“买多多”是拼多多2020年的超水准项目。2020年10月，品多多五周年的下午，黄征做了一次内部讲话:买菜是一笔好生意，是一笔苦生意，是一笔长久的生意，是品多多员工的一块试金石。拼多多员工要“开启全体员工的硬核奋斗模式”。
其实所谓的“硬核奋斗模式”比“硬核加班模式”更好，视频中提到的“王太旭wray”:上海总部员工每个月都是隐性的，强制工作300小时；该部门的食品杂货采购人员将被要求每月至少工作380小时。如果短缺，他们会被问及需求是否饱和。在知乎上，“加入拼多多相当于忍受加班”已经成为共识，问题“在拼多多工作是怎样的体验？”匿名用户说:“我周日上班，一天工作六天。如果加班到晚上12点，就没有加班费了。”
《中华人民共和国劳动法》第四章第三十六条明确规定:国家实行劳动者每日工作时间不超过八小时、平均每周工作时间不超过四十四小时的工时制度；第44条规定，安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的150%的工资报酬。反观拼多多的加班制度，每月300小时相当于每天10小时处于不休息状态。同时要求员工在三天以上的法定节假日提前返工，已经违反了劳动法的相关规定，背离了个人生理休息需求。如此高强度的工作制度，似乎也是新疆女生过劳死的原因之一。
2019年，“996富宝理论”引起轩然 *** 。这种工作制度用“趁年轻努力奋斗”的高尚品格掩盖了公司对员工的无情压榨。品多多所谓的“硬核斗争模式”也是如此。它把过多的加班时间包装到年轻人的奋斗精神中，企图用成功学习的“毒鸡汤”麻醉一批批年轻人为他们工作。
有了责任监督，员工头上的“达摩克利斯之剑”。
视频中，“王太旭wray”还强调自己匿名发表了《第二个拼多多战士摔倒》一文，半小时后被HR带着行政人员约谈并辞退。在个人社交生活数据量化的 *** 时代，拼多多是如何知道“匿名用户”的真实身份的？最初判断“王太虚”是因为公司对爬虫的定位。最近随着拼多多这个“热搜钉子户”在人们心目中对资本的反叛，知乎在微博中对拼多多和脉脉打完之后“不向任何第三方提供用户信息”的澄清也颇有几分铺天盖地之感。
知乎上一位名为“Walter”的网友披露了“值班计时器”的存在，用来记录员工是否达到了300小时的要求。在HR和行政领导的监督下，拼多多内部似乎有一个无形的监督体系，确保执行远超劳动法的工作时间。在掌握员工信息的同时，反对员工对公司的投诉，从解散群聊或被约谈，到以“诋毁公司”的罪名被辞退王力可泰旭。就像悬在头上的一把剑，员工永远不知道它会挥向谁，挥向什么，无异于“杀人”“杀人”。
知乎网友“王”在采访“沃尔特”时提到了这样一个比喻:如果驴的主人说“你每天需要拉300圈，够了就可以停了”，会不会符合主人的利益？不一定。希望驴的主人做350圈，400圈，一直坚持下去，直到忘记自己干了多久。当然，他不希望驴子记录圈数。他不希望驴数完300圈就躺下打滚，一天都不忙。
“沃尔特”说，这个计算器不是公司要求的，而是员工自己发起的一种黑色幽默。他对[职责]的解释是“蒙眼”。
“血汗工厂”背后的互联网神话
从2006年开始，媒体逐渐开始报道富士康工人跳楼事件，“富士康10步跳”、“11步跳”的新闻标题开始出现。富士康工厂被戏称为“血汗工厂”。
在那些日子里，许多富士康90后的年轻人写了关于工作的诗。现在，写字楼小隔间里的白领们，看到一线流水线上工人们写的诗，都会忍不住产生共鸣。富士康奴役底层工人，服务上层市场10年；现在品多多，一个新的血汗工厂，服务于下层市场，却奴役着中国最聪明的人。
知乎上的一个问题曾引起热议:如何看待拼多多员工因厕坑不足而在小便池排便？一位匿名用户表示，拼多多的3000多个R&D团队基本分布在三层，每层只有八个厕所坑。如果一个人每天花10分钟，每个人需要16.7小时才能满足生理需求。在不合理的布局和安排下，员工在众目睽睽之下便池排便，这是成年人更大的自尊。“王太旭”在视频中也强调了这个问题，行政人员的解决办法只是简单地在坑边贴了个标语，希望能更快上厕所。
1月13日，一位名为Leadroyal的拼多多前员工写下了《我在拼多多的三年》，描述了自己在拼多多上市前后三年的经历，指出了拼多多诸多不合理的机制，包括卡点吃饭、除夕值班、100元优惠券事件引发的全体技术人员7*24值班等。，指出拼多多的“集中营管理”，斥责其对待员工“人肉干电池”的冷漠。
1月4日，新疆一杂货商猝死，导致拼多多股价收于166.78美元，跌幅超过6%。截至1月6日美股收盘，拼多多股价再度上涨12%，总市值创历史新高，前一日的跌幅已全部抹去。互联网虽然有记忆，但满足不了时代对流量和热度的需求。品多多依然会在一波惊涛骇浪之后回归稳定，仿佛什么都没有发生过，就像富士康跳楼永远停留在了“二十三连跳”上。
今天，内卷化越来越明显。996甚至007似乎是一些互联网大公司的默认系统。有些年轻人甚至在“斗争论”的洗脑下，试图合理化现代社会弱肉强食的丛林法则。我们需要讨论的是问题本身以及背后的动机。透过现象看本质。就像《王太虚》最后说的，我们需要解决的是问题本身，而不是问这个问题的人。
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