美颜创始人(美颜创始人何享健)

今天我们就来聊聊美的集团董事长何享健。2020年10月20日家族财富何享健2250亿元，胡润位列中国富豪榜第六。2021年4月，家族财富何享健2440亿元，福布斯全球富豪榜第37位。

我的致富之路，何享健

何享健，1942年出生，79岁，广东省佛山市顺德区人。他小学毕业，父母都是商人，家境殷实。1968年5月，26岁的何享健开始创业，创办了一家塑料加工厂。1980年，何享健38岁，开始生产粉丝。1985年，何享健43岁，开始 *** /[/K0。

何享健非常重视人才。2002年，他曾经说过“放弃一个利润一百万，不如放弃一个对企业有用的人才”。

何享健有三个孩子，一男两女。长子是美的董事何剑锋。他不在美的工作。他创办了一家名为盈丰控股投资集团的金融公司。

何享健的大女儿何倩昌也不在美国工作。她创办了合肥汇通新材料集团，2020年在科创板上市，市值75亿。何千昌个人财富几十亿。

何享健的二女儿何倩星也不在美国工作。她和丈夫一起创办了广东新科技集团。

因为子女无意在美的经营，何享健只能继续管理公司。2009年，67岁的何享健辞去美的董事长职务，聘请方洪波担任职业经理人。

作为方洪波美的集团的老员工，他很有能力，受到何享健的青睐，不断得到提拔。方洪波为美的发展做出了巨大贡献，是何享健最信任的下属。

2009年何享健辞去美的集团董事长后，任命方洪波为美的集团新任董事长。

第二，美的发展。

美的由乡镇企业转型为民营企业，公营企业转型为民营企业要靠改革开放。没有改革开放，美的难以实现产权改革，没有产权改革，难以调动宝贵人才的积极性。

1998年，美的参与重组东芝万家乐制冷设备有限公司，成立gmcc制冷设备有限公司，10年达到年产1300万台压缩机，位居中国压缩机行业市场之一。

1998年，美的参与重组芜湖李广空调谐器有限公司，10年内将芜湖打造成全国主要空调谐器生产基地，年产量500万台。

2003年，美的收购华菱集团，将其空冰箱业务并入美的。

2004年，美的参与重组荣事达美泰克中美合资公司，在合肥建立美的产业园，并向冰箱、洗衣机行业扩张。

2005年，美的与重庆通用共建新厂，生产中心空调整。

2008年，美的收购小天鹅，使美的成为仅次于海尔集团的国内第二大滚筒洗衣机生产基地。

2020年，美的集团营业收入2857亿元，净利润272亿元，全球员工15万人，世界500强企业排名第307位，中国500强企业排名第36位，连续6年位居同行业之一。其业务包括智能家居事业群、机电事业群、暖通空调与建筑事业群、机器人与自动化事业群、数字创新事业群。

美的集团的消费电器主要包括厨房电器、冰箱、洗衣机和各种小家电。有以户调度空和中心调度空为主的空调度服务；有基于德国库卡集团(美的95%的股份)和美的机器人公司的机器人和自动化系统；有以安得智联为代表的智能供应链，有以仁美半导体公司为代表的芯片和电梯行业。

美的集团的治理包括八个股票期权激励计划、五个限制性股票激励计划、七个全球合伙人计划和四个业务合伙人计划。

美的拥有包括上海全球创业园、美国R&D中心、德国R&D中心和日本R&D中心在内的综合性技术R&D中心。还有包括意大利米兰设计中心在内的工业设计中心。

3.我们能从中学到什么？

何享健和美集团的财富发展对我们有什么启示？

之一，何享健很低调，稳扎稳打发展家电业务。他很难在竞争激烈的行业生存。他人生的每一步都需要不断的反思总结，不断的学习。他是终身成长的践行者，是我们学习的榜样。

第二，美的的品牌非常好记。原来生活可以更美好，简单美好，给人一种对美好生活的向往。美的通过不断的并购，不断树立自己的品牌形象，使美的成为中国驰名商标和中国知名品牌。

第三，何享健和美集团对员工并不吝啬。美的有股权激励，股票激励，合伙人制度，让员工成为公司的利益共同体。员工的收入增加了，积极性也提高了，员工也有了主人翁意识，从而更好的为公司服务，实现良性循环。

好了，今天就说到这里吧。明天见。

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