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企业的硬实力是技术、技巧、规模、本钱、装备,而这离不开优秀的职工群体的共同努力。优秀的职工群体必然是一个具有团队精神的群体,也只要在完善的团队精神中,职工才能进步技术和素养,发挥出应有的效果。那么,怎样去建立这样一个完善的团队就非常重要。
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通过半个多世纪的发展,本质拓展训练逐渐被社会所认可,众多500强企业单位将这种训练方法归入到企业人力资源训练的方案中,让职工在各种拓展项目的实战与演练中,有效吸收训练过程中的常识和经验。
在竞争激烈的社会中,职工除了具备杰出的业务本质和工作才能外,勇于进取的冒险精神、刚强的意志力、健康的心里本质以及杰出的人际关系,这些对职工非常重要。但是,停止状态中的工作环境,让职工埋没了自己的潜能,丧失了进取的勇气,缺乏激情和斗志。因而,进步职工本应有的这些本质是企业长存的工作任务。
本质拓展训练和传统的技术训练不一样,它把课程安排在户外,设计出一系列生疏、新颖、刺激的情形,让学员通过参加、亲身体验的方法,去发现问题、领会问题、解决问题。不是说教和灌输,而是以运动为主,以感悟为目的新式训练方法。
在活动过程中,学员会经历前所未有的应战,在这特定的情形中,学员对自己、对团队都有一个重新的认识和定位;在活动过程中,学员去发现、思考和醒悟,启发了他们的想象力和创造力,增强团队认识,培育团队协作才能,同时,进步克服困难的才能。
企业软实力是企业长寿的关键,而进步企业职工的本质又是实现软实力的重要一环。本质拓展训练把沟通、协作、领导、超越自我、团队精神这些思想深植在职工行为认识中,耳濡目染的进步职工本质,终究成为企业软实力的中坚力量。 |
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